11月02日，中润华宇防水工程（北京）有限公司会议在公司会议室举行。技术总工公国印、外联部张文垛、工程部耿云辉、预算部刘小梅等部分公司人员共14人参加了会议。

       会议中，先是总经理张华雨做2015年11月份之前的工作总结，指出了公司在大家的配合下取得的成绩，但也指出了工作存在的问题，希望领导干部在工作中加以改进，推动公司工作上新台阶。以及对年末和来年的工作规划。

      会议中各个部门畅所欲言，对公司的组织建设，民主管理，文体活动方面工作取得的成绩的认可，对做得不够好的地方献言献策，提出切实可行的建议。公司在今年的工作成绩骄人，工作方式有了很好的转变，一是工作规范，流程清晰，工作的效率高，扎实有效地开展各项工作，维护员工的职能。组织健全，机构完善。二是加强员工的参与职能，维护他们的权利。三是文体活动形式多样化，平民化。篮球比赛、KTV唱歌等活动，大大加强了员工的参与性。四是员工的人文关怀性浓。给每位生日的员工发放蛋糕券，并送上领导签名的贺卡。关心离退休同志，及时探望生病住院的同志。然而，他们也提出了公司在今后工作的建议，建议举办文化、健康知识的讲座;定期不定期召开工作小组活动，做好职工队伍的维稳工作;建立文体协会，挑选富有激情和有号召力的员工担任负责人，提供活动的场所和设施，广泛开展员工活动，发挥员工的自主参与性，推动全民健身，创造快乐工作的氛围，提高职工的身心健康水平。

       最后，总经理张华雨做总结性的讲话。对员工领导提出的若干问题给予解答，并对今后做好公司工作提四点建议：一是想做好工会工作，必须发挥公司领导桥梁的作用，需加强公司领导及员工的培训，提高业务水平，加强两个单位的合作，有效利用资源和信息，提高工作效率。二是公司工作一定要抓紧，及时对工作进行梳理和查漏补缺，寻找差距并不断改进。三是抓责任，树形象。公司工作要细化、量化，公司领导要不断发挥领导的作用，给员工树立榜样。四是注重点，促中心工作。确保员工的工作紧紧围绕企业中心的工作，在开展技能竞赛方面有新的突破。